作者:法律资料网 时间:2024-06-25 13:40:55   浏览:8235   来源:法律资料网

国家商检局


国家商检局关于下发《免验商品生产企业考核条件（试行）的通知》


　　　　　 （国检检（１９９１）２３１号　一九九一年九月六日）

　

各直属商检局：

　　现将《免验商品生产企业考核条件（试行）》发给你们，做为对申请免验商品的生产企业考核的具体条件。在试行中遇有问题或需要补充、完善的意见，及时报国家商检局。

　　附件：免验商品生产企业考核条件（试行）

　

附件：

　　　　　　　　　　免验商品生产企业考核条件（试行）

　

　　说明：

　　一、本条件是根据《进出口商品免验办法（试行）》的有关规定制定，是对免验商品生产企业考核的具体化。

　　二、对免验商品生产企业的综合考核按技术管理、生产管理、质量管理、工厂人员素质、文明生产等五个方面进行检查、评分，五个方面满分为５００分，各小项标准分数扣完为止，不给负分。

　　三、对免验商品生产企业的考核，总评分需达到４７０分以上且在各大项目条款均达到合格时，方可确认考核合格。

　　四、本条件系用于对免验商品生产企业综合考核，对不同的商品生产企业考核时，可结合商品的特点进行补充、增改。

　

　　　　　　 免验商品生产企业考核评分条件（满分：５００分）

　

　　一、技术管理（基本分１００，合格分９０）

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

序｜考核项目｜　　　考　核　标　准　　｜　评　分　方　法｜基本分｜实得｜备

号｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜分　｜注

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（１）有无以厂领导负责的｜无领导，无措施　｜ １０ ｜　　｜

　｜　　　　｜技术管理网络体系，从技　｜扣１０分，缺少环｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜术上确保产品质量的措施　｜节每项扣２分　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜技术管理｜（２）是否建立了各级技术｜未建立扣５分，　｜　５　｜　　｜

　｜机构及管｜人员的技术责任制　　　　｜不健全每发现一　｜　　　｜　　｜

　｜理制度　｜　　　　　　　　　　　　｜项扣１分　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

１｜　　　　｜（３）有无完整的各工序的｜不完整缺一项扣　｜　５　｜　　｜

　｜　　　　｜工艺流程及工艺设备、操　｜１分　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜作各方面的技术指导文　　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜件　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（４）有无工艺纪律检查记｜无检查纪录扣５　｜　５　｜　　｜

　｜　　　　｜录　　　　　　　　　　　｜分，缺项每一处　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜扣１分　　　　　｜　　　｜　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（１）有无编制产品设计、｜未编制扣５分，　｜　５　｜　　｜

　｜　　　　｜生产、管理、检测所需的　｜不健全缺一项扣　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜各类标准目录　　　　　　｜１分　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜技术标准｜（２）产品从原料到成品所｜每缺一种标准或　｜ １５ ｜　　｜

　｜文件　　｜使用的现行标准、协议、　｜依据扣１０分　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜标样、合同文件等是否齐　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜全　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

２｜　　　　｜（３）产品企业标准、检验｜缺少审批手续，　｜ １０ ｜　　｜

　｜　　　　｜依据的审批签字手续是否　｜每一次扣５分，　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜齐全，内容及编写方式是　｜内容不符合规定　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜否符合规定　　　　　　　｜每一项扣２分　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（４）现行标准和检验依据｜有一处不符合扣　｜ １０ ｜　　｜

　｜　　　　｜是否符合出口合同和有关　｜５分　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜标准　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（１）任意抽５份生产设　｜每残缺一张扣２　｜ １０ ｜　　｜

　｜　　　　｜计、工艺文件，检查完整　｜分　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜产品设　｜性　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜计、工艺｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜文件的完｜（２）任意抽５生产设计、｜每残缺一张扣２　｜ １０ ｜　　｜

３｜整性、统｜工艺文件，检查统一性　　｜分　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜一性和正｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜确性　　｜（３）任意抽５份生产设　｜技术上每出现一　｜ １５ ｜　　｜

　｜　　　　｜计、工艺文件，检查技术　｜处差错或审批手　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜上有无错误、更改、审批　｜续不齐全，每项　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜手续是否齐全　　　　　　｜扣５分　　　　　｜　　　｜　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　

　　二、生产管理（基本分１３０分，合格分１２０分）

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

序｜考核项目｜　　　考　核　标　准　　｜　评　分　方　法｜基本分｜实得｜备

号｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜分　｜注

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（１）是否有完整的生产管｜未有体系和制度　｜ １０ ｜　　｜

　｜　　　　｜理体系和指挥调度管理制　｜的扣１０分，不完｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜度，执行情况如何　　　　｜整或执行不力扣　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜５分　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜生产管理｜　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜机构和管｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜理制度　｜（２）出口产品是否均衡生｜未做到均衡生产　｜ １０ ｜　　｜

　｜　　　　｜产　　　　　　　　　　　｜的酌情扣分，最　｜　　　｜　　｜

１｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜少扣５分　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（３）有无从原辅料入库到｜无制度扣１０分，｜ １０ ｜　　｜

　｜　　　　｜成品出库各生产阶段的生　｜不健全缺一项扣　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜产管理制度　　　　　　　｜２分　　　　　　｜　　　｜　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（１）是否建立了设备管理｜无制度不能满足　｜ １０ ｜　　｜

　｜　　　　｜及保养制度，生产设备能　｜生产扣１０分，不｜　　　｜　　｜

　｜生产设备｜够满足产品技术质量要　　｜健全缺一项扣２　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜求　　　　　　　　　　　｜分　　　　　　　｜　　　｜　　｜

２｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（２）生产设备的技术资　｜无资料、档案、　｜ １０ ｜　　｜

　｜　　　　｜料、档案、台账是否齐　　｜台账的扣１０分，｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜全　　　　　　　　　　　｜不齐全缺一项扣　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜５分　　　　　　｜　　　｜　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（３）有无工厂设备自查和｜无档案扣１０分，｜ １０ ｜　　｜

　｜　　　　｜上级检查的档案资料　　　｜记录不全的缺一　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜项扣２分　　　　｜　　　｜　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（１）有无工装（专用工具｜无制度扣１０分，｜ １０ ｜　　｜

　｜　　　　｜）管理制度及执行情况　　｜执行不力的酌情　｜　　　｜　　｜

　｜工艺设备｜　　　　　　　　　　　　｜扣分　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

３｜　　　　｜（２）生产过程中，主要工｜每缺一种扣２分　｜ １０ ｜　　｜

　｜　　　　｜序的加工工艺装备（专用　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜器材）是否齐全良好　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（３）主要设备的工装（辅｜缺一种扣２分　　｜ １０ ｜　　｜

　｜　　　　｜机和专用工具）是否准确　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜完好　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

４｜检测器具｜（１）检测手段是否齐全。｜缺项扣２分　　　｜ １０ ｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（２）计量管理制度及执　｜无制度扣１０分，｜ １０ ｜　　｜

　｜　　　　｜行情况　　　　　　　　　｜执行不力的扣３　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜分　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（３）器具是否完好和准　｜缺项或不准确每　｜ １０ ｜　　｜

　｜　　　　｜确　　　　　　　　　　　｜一项扣５分　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（４）计量器具是否符合　｜无证使用或不符　｜ １０ ｜　　｜

　｜　　　　｜标准，有无计量标志　　　｜标准，仪器扣１０｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜分，器具扣５分　｜　　　｜　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　

　　三、质量管理（基本分１４０分，合格分１３０分）

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

序｜考核项目｜　　　考　核　标　准　　｜　评　分　方　法｜基本分｜实得｜备

号｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜分　｜注

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

１｜组织机构｜（１）是否建立了以厂领　｜未建立以厂领导　｜ １０ ｜　　｜

　｜　　　　｜导负责的全面质量管理机　｜负责机构的扣１０｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜构和配备了专职的质量管　｜分，厂领导关心　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜理人员　　　　　　　　　｜少或工作未开展　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜扣５分，未配备　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜专职质量管理人　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜员扣１０分　　　｜　　　｜　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（２）是否建立厂级、车　｜未建立扣１０分，｜ １０ ｜　　｜

　｜　　　　｜间（科室）、班组三级质　｜开展工作不力５　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜量管理网，并能提供质量　｜分。　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜管理组织系统框图　　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（３）专职检验员是否由　｜专职检验员不由　｜　５　｜　　｜

　｜　　　　｜厂检部门集中领导，并有　｜厂检部门领导扣　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜考核制度及考核上岗证　　｜５分，没有考核　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜制度及上岗证扣　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜２分。　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（４）厂领导是否定期召　｜查看会议记录，　｜　５　｜　　｜

　｜　　　　｜开质量工作会议和质量例　｜厂领导不关心的　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜会，对生产过程中的质量　｜扣５分，没有分　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜问题有分析、检查及改进　｜析、检查、改进　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜措施　　　　　　　　　　｜措施的，缺一项　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜扣２分。　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（５）应建立经商检培训　｜未建立扣５分。　｜　５　｜　　｜

　｜　　　　｜过并按商检局有关规定对　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜产品进行出厂检验的商检　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜小组或认可检验员，由厂　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜领导直接领导　　　　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（１）工厂是否根据出口　｜未根据需要制定　｜　５　｜　　｜

　｜　　　　｜需要或行业的要求，制定　｜标准和措施的扣　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜并执行了内控质量标准和　｜５分，缺少项目　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜保证措施　　　　　　　　｜每项扣２分。　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

２｜产品质量｜（２）优质产品、一等品　｜抽查内控标准，　｜　５　｜　　｜

　｜指标　　｜应执行高于现行标准的内　｜部分内容与有关　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜控质量指标　　　　　　　｜标准对照，低于　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜现行标准扣５分　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（３）质量指标与保证措　｜未落实、无制度　｜　５　｜　　｜

　｜　　　　｜施是否落实到部门、班组　｜扣５分，执行不　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜和个人，有无检查考核制　｜力扣２分。　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜度　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（４）工厂是否根据具体　｜无计划，无措施　｜　５　｜　　｜

　｜　　　　｜情况制定了质量改进、升　｜扣５分。　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜级创优的措施计划。　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（１）对进厂的原辅材料　｜无制度扣５分，　｜　５　｜　　｜

　｜　　　　｜是否有质量把关制度。　　｜执行不力扣２分　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（２）按产品特性，在影　｜未建立、无制度　｜　５　｜　　｜

　｜　　　　｜响产品质量的关键工序是　｜扣５分，制度不　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜否建立了质量控制点，并　｜全每项扣２分。　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜有质量控制点管理制度。　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（３）联营厂、外协加工　｜没有执行的扣５　｜　５　｜　　｜

　｜　　　　｜厂要执行主导厂的内控质　｜分　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜量指标和保证措施。　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（４）对于联营厂、外协　｜无制度扣５分，　｜　５　｜　　｜

　｜　　　　｜加工厂的产品质量保证有　｜执行不力扣２分　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜无管理制度，制度执行情　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜况。　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（５）检查、检验制度是　｜查看主要生产环　｜　５　｜　　｜

　｜　　　　｜否齐全，贯彻是否有力，　｜节的检验制度，　｜　　　｜　　｜

３｜产品质量｜不合格品有无标志、隔　　｜不齐全的每项扣　｜　　　｜　　｜

　｜控制　　｜离，与合格品有无混淆现　｜２分，发现等级　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜象。　　　　　　　　　　｜混淆一次扣２分　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（６）检查工厂奖励制度　｜没有体现的扣１０｜　１０｜　　｜

　｜　　　　｜是否体现了质量第一的方　｜分，执行不认真　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜针，是否把提高产品质量　｜的扣５分。　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜和改善质量管理做为重要　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜奖励条件。　　　　　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（７）是否建立了产品质　｜查看各种原始记　｜　５　｜　　｜

　｜　　　　｜量档案（包括各种原始记　｜录、各种报告，　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜录，运行记录，合格证，　｜发现缺项或不全　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜试验报告等），档案是否　｜的每一项扣１　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜齐全、准确，是否建立了　｜分，无档案的扣　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜质量信息管理制度和分　　｜５分　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜析、反馈制度。　　　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（１）是否有能保证产品　｜无制度、无规程　｜　５　｜　　｜

　｜　　　　｜质量的检验制度和检验规　｜扣５分。　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜程。　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（２）是否有保证质量的　｜无制度扣５分，　｜　５　｜　　｜

　｜　　　　｜理化试验、工艺试验和产　｜未对试验和故障　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜品型式试验的管理制度，　｜进行分析的每次　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜并认真进行试验和故障分　｜扣２分。　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜析。　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（３）是否有各项必要的　｜无方法、规程的　｜　５　｜　　｜

　｜　　　　｜试验操作方法和试验规　　｜扣５分，缺项每　｜　　　｜　　｜

４｜产品的检｜程。　　　　　　　　　　｜项扣２分。　　　｜　　　｜　　｜

　｜验与测试｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（４）是否严格按照要求　｜未严格按要求测　｜ １０ ｜　　｜

　｜　　　　｜的方法与程序进行测试；　｜试、无规定的扣　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜采用非标准试验方法与程　｜１０分；测试中发｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜序的应有编制的文件，对　｜现问题未处理项　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜测量有效数字、测量数据　｜扣２分。　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜的校对以及试验中断或发　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜生意外事故的处置有无明　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜确规定。　　　　　　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜（５）检测人员是否熟悉　｜检测人员不熟悉　｜　５　｜　　｜

　｜　　　　｜产品的技术标准和检测方　｜标准和方法的扣　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜法。技术人员比例不少于　｜５分，技术人员　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜５０％。　　　　　　　　｜未达到比例扣２　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜分。　　　　　　｜　　　｜　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　｜　　　　｜抽取有代表性的产品按有　｜不合格品超过有　｜ １５ ｜　　｜

　｜　　　　｜关标准规定进行检验。　　｜关标准规定的扣　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜１５分；有不合格｜　　　｜　　｜

５｜产品质量｜　　　　　　　　　　　　｜品未超过规定按　｜　　　｜　　｜

　｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜比例扣分。　　　｜　　　｜　　｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　

　　四、工厂人员素质（基本分７０分，合格分６０分）

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

序｜考核项目｜　　考　核　标　准　　　｜评　分　方　法　｜基本分｜实得｜备

号｜　　　　｜　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　｜　　　｜分　｜注

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

１｜领导人员｜领导干部是否熟悉工厂概　｜抽厂级领导和车　｜ １５ ｜　　｜

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